Verbände müssen entweder Partner oder untergehen

Der Grund für eine Berufs-oder Branchenverband zu existieren zum Zweck der synergistischen und gegenseitige Verbesserung der Personen und Organisationen, die eine bestimmte Branche oder Beruf. Ich glaube, ein Verein, eine Zusammenkunft von Menschen mit ähnlichen Interessen und Ziele. Diese Versammlung muss ein facettenreiches Partnering Allianz zwischen Mitgliedern (einschließlich Mitarbeiter oder Lieferanten Mitglieder), Offiziere und bezahltes Personal sein.

In jeder Assoziation mit der Zeit habe ich die Mitgliedschaft oder gehalten haben Mitgliedschaft, habe ich eine Klasse Struktur erlebt. Obwohl ich glaube, diese Klasse Struktur ist in der Regel unbeabsichtigt, ist es none-the-less destruktiv und aneinander vorbei, um der Verbände erklärtes Ziel. Die Offiziere der Regel machen Politik und die Regeln für alle folgen. Das Personal arbeitet hart, um die Offiziere zu dienen, um so mehr, als die Mitgliedschaft. Dies, weil sie, oder glauben, haben den Eindruck, dass sie ihre Arbeitsplätze zu halten auf das Vergnügen des Board of Directors. Während operativen Mitarbeitern funktioniert im Allgemeinen unter, und wird durch einen Geschäftsführer oder Executive Vice President eingestellt, das Personal Menschen sehen ihre Arbeitsplätze als gefährdet, wenn sie Vorstandsmitglieder informieren über Dinge, die die Vorstandsmitglieder nicht hören wollen.

Gewählt Offiziere versuchen, ihr Bestes zu tun, um den Verein laufen, so ist es am besten dienen die Mitgliedschaft, sondern sie müssen auch ihr eigenes Geschäft. Einige der Herausforderungen, die häufig auftreten, sind:

Einzelpersonen, die Welt durch seine oder ihre eigene Filter oder Paradigma. Dies kann dazu führen, Menschen sehen nur, was sie wollen oder nur sehen die Welt durch ihre Situation. Wenn man als Verein führend beteiligt wählt, ist dies ein Luxus, den man sich nicht leisten können.

Die Fähigkeit, Offiziere müssen pork barrel kann einen Keil durch jede Branche vorantreiben, vor allem zwischen den Käufern und Verkäufern in der Branche. Der Verein muss Wert schaffen für alle Abgaben zahlende Mitglieder, unabhängig von ihrem Status.

Elitismus, geplant oder unbeabsichtigt auftreten. Dies ist die heimtückische Wert Demontagebetrieben. Während es die menschliche Natur für Angebote, die eine ungewöhnlich große Anzahl von Stunden, um miteinander bei Tagungen und Veranstaltungen knüpfen spenden wählen ist, gibt es noch eine Verantwortung für Offiziere individuell erreichen, um die allgemeine Mitgliedschaft. Darüber hinaus die gleichen Leute, die die Stunden zu spenden manchmal das Gefühl berechtigt. Berechtigt, was Sie fragen darf? Die Liste ist grenzenlos; von fragwürdigen Verein Ressource Ausgaben für die Politikgestaltung, die nur dazu dient, die einige ausgewählte.

Teilnahme burnout von Offizieren üblich ist. Menschen, die Sorge um den Erfolg ihres Vereins und der Industrie als Ganzes, den Erlöser Complex erwerben können, zu denken, dass die gesamte Branche wird angehalten, wenn sie das nicht tun sie alle. Dann bekommen sie verbittert über die Zeit, die sie sich verpflichtet fühlen, zu spenden.

Persönlichen Besitz Demontage synergistische Ergebnisse. Wenn bestimmte "mit dem Titel" Menschen glauben, sie besitzen den Verein mehr als andere, auf ihre persönlichen Anforderungen an die Teilnahme und die Geschichte mit dem Verein basiert, kann sie unwissentlich Push andere weg.

Im vergangenen Jahrzehnt habe ich die Unterstützung von Organisationen, die Welt durch das Fenster des anderen zu sehen. Das System biete ich ist, dass der insgesamt Organizational Partnering-System (TOPS). Viele Vereine, in denen ich in Kontakt gekommen sind oder sich aus TOPS profitieren. Die Entscheidung, die facettenreiche Partnering Modell zu übernehmen ist nicht immer einfach. Es ist bedauerlich, dass viele Verbände mit Personen biegt ihre persönliche und manchmal versteckte Agenden behaftet sind.

Ist es möglich, in Zusammenarbeit Leben Zusammenarbeit haben? Absolut, ich sehe es häufig. Zusammenarbeit mit anderen für eine gegenseitig vorteilhafte Lösung ist, was sollte bei der Gründung eines Verbandes sein. Partnering ist der Erlöser, die zur erfolgreichen Durchführung einer Assoziation zu neuen Höhen des Erfolgs im Dienste seiner Branche.

Beide ordentliche Mitglieder und assoziierten Unternehmen oder einem verbündeten Lieferanten Mitglieder, heute sind viele Vereine mit den Folgen von Konsolidierungen innerhalb ihrer Branche konfrontiert. In manchen Situationen, um zu überleben und dienen ihrer Mitgliedschaft haben sogar Vereine fand es notwendig, zu verschmelzen. Es wird immer die Mitglieder, die ihre Vereins zu unterstützen, unabhängig von dem Wert sie glauben, sie zu empfangen. Und es wird immer die Menschen in einer Branche, die es nicht glauben lohnt ihrer Zeit oder Geld, um ihr Verband angehören.

Was jeder Verband (Personal, Boards und Mitglieder) müssen zu erkunden, ist die mittlere Masse. Dies sind die Akteure der Branche, die nur gehören, und wird die Teilnahme an ihren Verband, wenn sie sie mehr aus, als sie sich gesetzt Dies ist durch die Zusammenarbeit Synergien durch TOPS entwickelt möglich halten. Verband Führer müssen Partner mit dieser kritischen Masse, um die Anzahl und die finanzielle Unterstützung für die Arbeit notwendig, um ihre Branche lebendig, gesund und wächst zu tun haben.

Lassen Sie niemals die Situation zu entwickeln, in denen Mitglieder oder potentielle Mitglieder sagen: "Ich will ein Teil des Systems zu sein. Ich will ein Stück vom Kuchen, aber ich glaube nicht, dass es möglich ist." Seien Sie vorsichtig, nicht zu weniger partizipativ Mitglieder als Bürger zweiter Klasse zu behandeln. Ich weiß, es ist etwas Wahres daran, weil ich selbst, wie ein zweiter Klasse Verbandsmitglied in vergangenen Zeiten gefühlt haben. War ich wirklich eine zweite-Klasse oder war es nur in meinem Kopf? Seit meiner Wahrnehmung ist meine einzige Realität, was denkst du? Spielt es eine Rolle, was andere denken? Nein, denn meine Wahrnehmung ist meine Realität, und es ist für Ihre Mitglieder zu.

Mitglieder, beibehalten und neue gleichermaßen, sind der Lebensnerv jedes Vereins. Wenn Sie ein Offizier und im Hinterkopf behalten, täglich, Ihren Verein wird nicht nur überleben, sondern es wird gelingen. Nachstehend sind zehn meiner Partnerschaft Prinzipien, dass ich glaube Vereins Offiziere, Mitarbeiter und Mitglieder müssen erlassen.

zehn Partnerschaft Prinzipien

Ein. Partnering bedeutet Lernen die Bedürfnisse, Wünsche und Sehnsüchte der anderen.

2. Partnerschaft schafft Vertrauen und Vertrauen.

3. Sie nicht zu lange zu handeln nehmen, wie es andere, die Ihnen bei der Erstellung wertvoller Partnerschaften können schlagen.

4. Partnering stärkt Ihr Image und definiert Ihre Kultur.

5. Sie müssen in die Beziehung der Bank einzahlen, bevor Sie eine Auszahlung kann.

6. Word-of-mouth ist die beste Werbung zur Verfügung, und Sie müssen es sich verdienen.

7. Menschen haben kurze positive aber lange negative Erinnerungen.

8. Partnering ermöglicht sofortiges Feedback. Fragen Sie: "Wie sollen wir tun?"

9. Partnerschaft schafft eine Umgebung von Möglichkeiten.

10. Partnering ist eine subtile und erfolgreiche Form des Marketings.
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